水医学产业分会是全国卫生产业企业管理协会的分支机构，是由国家卫生计生委业务主管的全国性、学术性、公益性、非营利性的社会团体，同时也是一个集医疗、学术、教育、科研、产业、管理的综合性平台。
协会是以“发展水医学产业事业，为社会经济和人民健康服务”为宗旨，是国家唯一从事水医学研究、服务、管理，并构建水医学服务体系的社会组织，是党和政府联系水医学从业者的纽带，是发展水医学事业的重要社会力量。
2013年，郭天与父亲郭玉坤共同成立了南京深蓝氢谷健康科技有限公司，并获得国家二类医疗器械生产许可证，同期获得国家多项实用新型及发明专利证书。次年，南京深蓝氢谷健康科技有限公司获得国家二类医疗器械注册证，利用医疗级饮用水机在全国多家医院临床上万例。
1999年， 父亲郭玉坤教授与郭天成立了国内第一家参与并运用于临床的利用“氢离子清理自由基”的健康科研机构。2011年，通过复旦大学检测中心、国家药物代谢产物检验中心、中国预防医学科学院检测中心对医疗级饮水进行权威检测，检测报告显示医疗级饮水具有辅助治疗慢性疾病的功能。
1997年，医疗级饮水项目创始人郭玉坤教授，对《本草纲目》水部进行研究与实验，并结合现代高科技研制出能够针对不同人群疾病的功能水。1998年，郭玉坤教授通过对医疗级饮水的检测实验，取得国家卫生部卫生许可证，成为国内功能水的先驱者。
二十多年过去，郭天已经渐入中年，一辈子创业时间有限，却一心想着为人类健康。他希望把能够辅助治疗慢性便秘、高尿酸血症、高脂血症的医疗级饮用水机带到千家万户，为人类健康做出重要贡献。不忘初心，坚持把健康饮水事业做好。
只有亲身经历过顽疾，才能认识未来奋斗方向
二十多年前，郭天还在读大学。有一天，他突然被查出患有“强直性脊柱炎”，在当时，这种被称为“不死的癌症”，根本无法治愈。
每当夜晚到来的时候，就是郭天最为痛苦的时刻。那段时间，他被病痛折磨得彻夜难眠。实在困得受不了了，他只好抱成一团，让身体稍稍蜷起来，这样能多少减轻些痛苦。这一时期，病痛折磨的只是郭天的身体，家人却承受着心灵的煎熬。
机缘巧合，父亲正在研究一种水。这种水在市场上从来没有出现过，对多种慢性疾病能起到一定的辅助治疗作用。当时，父亲虽然认为这种水对郭天的病可能会有一定的功效，但是没有经过临床验证。
最后，当父亲不忍心看到儿子如此痛苦，便建议郭天试一试自己研发的水。郭天当时根本就不相信水能治病，在此之前从没有先例。可是，他不想让父亲太担心，便抱着试试看的态度答应了。
一年后，郭天去医院复查，发现自己身体的各项指标都基本正常了。这让郭天非常兴奋，医生觉得不可思议，根本没想到患了这种病的人还能康复。医生急忙追问郭天吃的什么药将病治好了，郭天说自己什么药都没吃，是喝水喝好的。看着医生惊讶的眼神，郭天对这种治病救命的水逐渐产生了深厚的兴趣。
此时，郭天已经隐隐感到了自己未来努力奋斗的方向。
功能水事业发展坎坷，如何坚持初心？
郭天的“强直性脊柱炎”被治好后，开始对父亲郭玉坤研发的水项目产生了兴趣，他相信这种水确实有一种可以缓解甚至治疗某些疾病的功效。大学毕业后，郭天选择了和父亲一起做水项目的研究。
创业初期，郭天与父亲一起成立了南京深蓝氢谷健康科技有限公司，他主要负责企业内部的管理与运营。而父亲在北京一个国企的办事处，主要是维持外部关系的工作。这个时候，父子俩正像是事业上的伙伴，互相扶持，互相帮助，两个人配合得非常好。
创业之路漫漫，发展遇到瓶颈。他在家人的支持下，没有被困难和挫折击垮，反而越挫越勇，坚定的将事业搞下去。然而，有一些却是实实在在的困难，确实让他想过放弃。当时，他们为了搞研发，已经到了几乎身无分文的地步。最后，实在没有办法，父亲只好咬牙将房子卖了，身上的钱也仅能维持整个团队一个月的开销。
后来，一个合作伙伴找到了郭天，在营销方面达成合作。这样，郭天的产品找到了销售渠道，兴奋之情溢于言表。但是，他们发现合作伙伴的营销人员将产品的功效无限夸大，有点欺骗消费者了。而且，他们“忽悠”的多是一些中老年人。这些中老年人大多经济并不宽裕，有人花很多钱买公司的产品后，公司的营销人员并没有后续服务，而是接着去“忽悠”下一位客户去了。
于是，他果断停止了合作，跟合作伙伴分道扬镳了。经过这些事情后，他决定自己摸索营销的道路。在郭天看来，产品赚不赚钱倒在其次，最主要的是要让患者能得到帮助。
多年后，郭天回忆到这件事，非常坚定地说过这样一段话：“我们每卖出一台设备，需要长时间跟踪购买客户，包括身体状况与饮水状况。在客户够买之前，我们都会了解情况。如果有用，就推荐客户买，如果没用，就不推荐客户买。
郭天始终不忘初心，当年这种水把“强直性脊柱炎”治好，他希望更多的人通过喝这种水把疾病治好，不是想通过这种技术牟取暴利。在他心里，不仅仅是心怀感恩，也是为人类健康而不懈奋斗。
结束语：
